8月21日-25日，人形人尚2024世界机器人大会在北京举行，机器局本届大会以“共育新质生产力 共享智能新未来”为主题，处马程优人形机器人备受关注。拉松优必选除了带来¤人形机器人工业场景解决方案外，前半还展示了以人形机器人全栈⌒　式技术为基础，必选在人工智能教育、业务样布商用服务、战略消费级机器人方面的人形人尚产品及解决方案。

优必选副总裁马萍提到，机器局随着公司其他业务发展起量，处马程优ㄨ教育业务营收占比自然下降。拉松但从绝对数据上看，前半教育业务今年上半年营收同比也是必选增长。优必选CBO谭旻认为，业务样布公司不会往四足机器人延伸，核心是人形机器人。目前人形机器人行业还不到谈胜负的阶段。

优必选教育业务上半年营收仍同比增长

在本次展会上，优必选教育业务全面展出了以人工智能和人形机器人技术赋能教育场景的解决方案。基础教育部分重点展出人工智能基础教育整体解决方案，人工智能教育产品以及落地案例等内容。

此前优必选招股书显示，教育智能机器人产品及解决方案是优必选的最大收入来源，2020年-2023年上半年，其收入占比分别为82.7%、56.5%、51.2%及29%。

如何看待教育『业务营收占比回落？优必选副总裁马萍解释，之前教育业务占比高，是其他板块还在孵化中，随着其他业务发展起量，商业化路径逐步清晰，公司营收♀规模扩大，教育业务营收占比自然下降。但从绝对数据上看，教育业务今年上半年营收同比也是增长。

马萍介绍，优必选的教育业务以人工智能教育解决方案为主，用AI学AI进︻行市场拓展。人工智能大模型热度空前，技术永远赋能场景。优必选明确提出智能教和教智能两条线，用AIGC赋能教育，也推出了行知系列产品，使用人工智能技术赋能各个学科教师跨学科学习。

例如，深圳人工智能教育普及项目目前已经覆盖深圳市700余所中小学的22万名中小学生。同时，完成市、区、校级服务共122次，为深圳培育了一支近2000名人工智能教育领域的高素质教师队伍。

北京市政府前段时间出台了《北京市深化基础教育课程教学改革实施方案》，里面提及“培育一批教育领域人工智能应用场景，开发推广智能学伴，实施智能辅导。”对该市场前景如何预判？

马萍认为，智能学伴等模式在一些区域教育教改中可能有一些实践和成果。从产业的角度，符合客户的期待的智能学伴才刚开始，能够商业化落地的市场还是非常广阔。

未来，在基础教育层面，还会推出人形教育机器人产品吗？

“如果从面向AIGC赋能教育的角▽度来看，我们把所有的技术看成是工具和手段，人形机器人看成是一个学习人工↘智能的载体。未来产品规划中是一个可考量的方向，确实有很多高校与我们探讨合作空间。我们可能会更关注用AI作为一个㊣学伴，就是人机交互的过程让孩子和机器人共同成长。”马萍表示。

公司不会往四足机器人延伸

在2024世界机器人大会现场，优必选工业版人形机器人Walker S系列展现了完成←智能搬运、智能分拣、杏彩官网_平台登录注册智能质检、螺丝拧紧、零件安装、过程材料操作等多种任务场景。

优必选CBO谭旻介绍，优必选实现了真实生产线上人力资源的实训，现在正处↑于大规模量产的前面阶段，人形机器人要真正成为工人，要经过概念验证阶段，进到自动化程度很高的生产体系中，验证能用、好用、耐用，经济规模可行，这个阶段为期12-24个月。针对不同的场♂景，进行个性化定制服务，是小量化的快速迭代。

“现在虽然看起来还是处于早期阶段，但现在已经拿到超过500台的意向订单了，智能制造领域是一个庞大市场，一个刚需市场。”谭旻提到。今年以来，优必选聚◣焦汽车、3C等制造业重点领域，提升人形机器人工〓具操作与任务执行能力。

未来公司业务战略如何布局？谭旻介绍，优必选业务战略是“1+4+1”。“其中第一个‘1’是以人形机器人∑作为长期研发重点，作为整个科技的牵引术。‘4’是围绕着民生服务，包括面向未来的人工智能教育、智慧物流、智慧康养、商用服务机器人。最后一个‘1’就是√消费端机器人业务，如猫砂机。公司㊣　业务多元化发展。”

布局扫地机器人行业有哪些优势？“优必选的扫地机器人拥有大功率专门处理宠物毛发，是围绕宠物人群进行差异化布局，聚焦爱宠群体需求●痛点，比如猫砂机、喂食机、吸毛器、扫地机器人，需求闭环形成产品生态。截至6月30日，猫砂机已经售ξ出超过13万台。”谭旻介绍。

公司是否布局四足机器人？谭旻提到，公司体系里一直都有四足机器人，牛年春晚的“拓荒牛”设计，就是四足机器人。目前，公司不会往四足机器人延伸，核心是人ξ　形机器人。

“聚集人形机器人，不等于所有都是人形，人形是核心技术的牵引术，里面包括机◥器视觉语音大模型，导航、操作系统，是一个庞大复杂的系统。人形背后有数千工种不断地累积前行。美国市值最高的7家科技公司都投资了人形机器人，不需要再验证，需▓要飞速加快商业应用。”谭旻认为。

赛道火热，巨头入局，优必选如何脱颖而出？谭旻把人形机器人发展比喻成一场马拉松。“当前，一些玩家还在实验室，我们已经开始在工》厂打工，在30多公里的马拉松的最前面的1000米，还不用谈胜负，就是努力干，因为目前证明不了对错，市场容得下众多玩家。”

贝壳财经▅记者 陈维城
编辑 韦博雅
校对 卢茜