时代的华福洪流奔腾向前，中国「资本市场走过了30多年的证券周年ω　增活征程发展历程。作为我国首批成立的改革证券公司之一，1988年☆诞生于福州的力迈华福证券赶上潮头，与时代同向、向新与美好同行，华福与资本市场共成长，证券』周年增活征程在8月18日迎来成立36年的改革重要日子。

36年来，力迈华福证券始终坚持党的向新领导，胸怀“国之大者”，华福将自身发展融入国家战略，证券周年增活征程积极服↘务实体经济和资本→市场改革发展。改革截至2023年末，力迈集团总资产664.50亿元，向新归属于母公司所有者权益131.42亿元，全年实现营业收入〓22.21亿元，常态化盈利能力保●持增长。今年▓上半年，公司整体经营业绩▃稳中有升，营业收入和净利润实现双增长，在日益加剧的≡市场竞争中保持了韧性和活力。

在36周年司庆之际◥，华福证券将立足新起点，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦主业勤↘修内功，加快推进变革转型，不断增强公司高质量发展的新动能新优势，做好金融“五篇大文章”，服务新质生产力∏发展，为加快建设〇金融强国和中国式现代化作出新的更大贡献」。

推进自我革命，构建发展新格局

东风浩荡，潮起东南。1988年8月18日，华福证券诞生▲于中国改革开放前沿——福建省福州市。刚刚过去的2023年，是华福证券成立35周年，也是公司积㊣　极进取、开拓革新的自我革命年。面对纷繁复杂的外部∑　环境及日趋激烈的竞争环境，华福证券重新审视自己，不断超越自我▂，推动变革█转型，增强内生动力。

公司以●党建文化为引领，结合中国特色金融文▓化、证券行业文化建设，升级重塑了以“践行国△家战略、服务实体经济、助力美好生＠活”为使命，以“致力于成△为最具客户满意度、员工幸福感与品牌影响力的一流金融机构”为愿景，以“专业为先、真诚为本、图强求新、成人达己”为价值观的企业文化体系，凝聚全员▼共识，赋能公司高质量发展。

公司升级战略目标任务，构建“四点一面”业务发展新格局〓，制定“1335”战略实施≡路径，以“自我革命”一条主线贯穿工作始终，坚持以“重前台、强中台、精后台”三个导〖向开展体制机制变革。重前台方面，将福建省内以及省外部分分公司升格为一级分ξ　公司，降低←管理半径，制定分公司、营业部等级评定规ξ　则，激发业务一线干∮事创业热情；强中台方面，完成投行、财富、科技、机构业务等领域的组织架构重构，同时对资源配置【、流程审批、考核评价、绩效分配♀等配套制度办法进行全面调整优化；精后台方面，构建大办公室体系和纪检监察审【计大监督体系，优化完善工作程序、PG电子·(中国)官方网站-IOS/安卓版/手机APP官网下载流程与机制，着力提升后台部门运行效能。

进入2024年，华福证券围绕加强党的全面领导和坚持市场◇化方向，持续深入◢推进体制机制变革，通过稳进结合、破立并举，不断释放改革红利，增强高质量发展内生动力。公司半︼年工作会议上提出，以稳字当头，以勤字为径，推进变革攻坚，着力健全▓内外协同、高效执行的组织管理体╳系，健全稳中求进、破立并举的营销展业体□　系，健全与时卐偕行、科学有效的制度治理体∮系，健全严管√厚爱、标本兼治的监督执纪体系，健全凝心铸魂、敢担善为的党建工作体系，通过系统谋划和推进内部改革与创新，持续提升公司治理和内控管理水平，为公司可持续发展注入源源动力。

夯实※队伍建设，激发内生动♂力

华福证※券持续深化团队建设、作风建设和能力建设●等“三个建设”，打造组织能力过硬、战斗能力突出的干部梯队和员工队伍，保障公司发展战略的顺利实施。

2023年10月至11月，华福证券联合上海交通大学高级金融学院举▅办“CDC-CPTP行研精英训练营”

团队建设★方面，公司重点招聘投行、研究所、数智化等外部优秀∏人才；能力⊙建设方面，建立每周一╱学习会制度，内容■涵盖党建讲座、政策解读、业务案例交流等，与国内著名院校合作举办干部员工培训班，开展先进代▽表巡回交流、财富顾问全员轮训、总部“领跑者计划”“未来领导者”项目等，2023年全年线上线下全渠道参训25万人次，同时积极推动前中↘后台人员轮岗锻炼；作风建设方①面，打造“自信自立自强”文化和“马上就办、真抓实干”作风。强化“党建赋能、专业赋能、创新赋能、风控赋能、数智赋能”五个赋能，以党建赋能为统领，数智赋能夯实底座、贯穿整体。

近年来，金融行业步入高质量发展新阶段，打造高素质人才队伍和人才能力建设成为证券公司ω　适应快速变化的市场环境、推动组∑织创新与发展的重要抓手。基于此，今年以来，华福证券进一步建立健全能进能出的用工制度，能上能下的用人制度，能高能低的薪酬制度，如完∏善年轻后备干部发现培养使用机制，推行交流锻炼和赛马】晾绩，优化“观察人员库”运用管理，加强培训和督导，让“躺平”的人躺不△住，让奋斗者有舞台。同时，建立增收节支、降本增效○的长期制度，集中←资源用在刀刃上，在基础性、战略性，补短板、锻长板以及人才培养、人文关怀等方面◎继续加大投入力度。

发挥专业优势，服务实体经济

党的二十届三中全会提出“健全因地制宜发︾展新质生产力体制机制”，释放了进一步强化“发展新质生产力”制度保障的●信号。资本市场是支持科技创新、推动加快发展新质生产力的重要力量。华福〗证券积极发挥专业优势，引导资源布局关〓键领域，加快推进业务〗优化和产品创新，倾力做好金融“五篇大文章”，助力新质生产力发展。

2024年7月6日，华福证券在々福州成功举办“财福人生·百城行”（福州站）暨2024年中期策略报告会，标志着“财福人生·百城行”系列活◥动正式启动

公司完善“投资+投研+投行”综¤合金融服务体系，聚焦新能〒源、新材料、半导体、先进智造、数々字经济等领域，与地方经济主管部门、产业园区等建立合作，发掘优质“专精特新”企业，通过研究和投◣资的前期铺垫，适时提供企业并购、IPO等投行服务，为企业提供全发展周期的投融资服务。2023年公司债券主承销◤规模近220亿元，同比增幅22%，展现出强劲☆的市场竞争力。作为独家保荐机构和主承销商，成功助力“真兰仪表”在↑深交所创业板上市，进一步彰显在投行领域的■专业实力，IPO承销规模排名挺进行业前30名。

科技金融方面■，华福证券聚焦新兴产业，优化资源配置，发行了上海证券交易所首单公募创新创业公司债券◥，通过投行与投资业务持续聚焦先进制造、数字与科ㄨ技、新能源等重点科技领域，多个※已投股权项目取得重大进展。

绿色金融ㄨ方面，公司㊣　出台了年度绿色金融业务规划方案，在组织架构、制度体系、考∞核激励等顶层设计上不断完善。2023年合计承销绿色债券28.4亿元，完成绿色债券及股权投资35.7亿元。

普惠金融方面，华福证券持续运用承销保荐↘、并购重组、投资融资、财务顾问等手段，为中小企业规范公司治理、改善融资状♂况提供专业服务，当前持续督导新三板企业数十家，并已签约多笔北交卐所IPO项目。

养老金〇融方面，公司巩固财富管理压舱石和稳定器作用，坚持以客户为中心，持续加强对养老产》业的研究，聚焦康养服务、智能设备制造、旅居养老、医养结合、老年教育等养老产业相关领域，如公司承Ψ 销的“G22明城1”债券，募集资金用于三明生态康养城服务中心建设，该项目旨→在以先进的服务理念、完善的养老配套，提供一站式养老服务。

数字金融↙方面，华福证券坚持从“企业级、标准化”出发完善顶层设计和夯实科技底座，不断强化数智赋↑能，实现数据★驱动、智能运营。目前，华福证券已成为行业第六家达↓到CMMI3软件能力成熟度标准的证券公司，通过加强大模型的应用】，基于公司“高质⌒量数据+高适配场景”探索打造“小模型、智能体”互补结合的场景应用，积极推动线上化和智能化。如推出一站式移动金融终端小福牛5.0APP和综合ξ客户服务平台“智客”，打造集客户、项目、服务、分配、流程管理于一体的“同舟”机构客户服『务平台。

今年以来，华福证券在〓业务发展上进一步加强了创新驱♀动，着力打造“投行+投资+投研”特色业务模式，积极促进“科技-产业-金融”的良性循环。公司出台了《华福证券服务新质生产力发展的相关实践和举措》，明确提出加大对新兴产业和未来产业的支持◥力度，尤其是聚焦于先进制ζ　造、数字科技、新能源等重◥点领域，积极布局投资，推动产业升级转型。已投资多家高科★技“专精特新”企业，通过金融创新推动了♀新质生产力的发展。在做好金融“五篇大文章”方面，公司党委研究制定了《华福证券2024年科技金融业务规划『方案》等业务规划，在战略层面提出了明确的发展方向。同时，专门□成立了“五篇大文章”工作∮委员会，下设科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融五个工作小组，定期研究推进具体业务的①实施，确保公司在各个领域均能有所作为。

坚守客户中心，引领财富增ㄨ长

三十六载初心不改，华福证券秉持金︽融为民理念，积极ㄨ推进财富管理业务转型，全力打造精细化客户经营、品牌化产品运营、专业化投☉顾服务“三大体系”，并借∮助数智赋能，推动不断做大做强。

2023年12月21日，华福证券联手财联社与猫头鹰基金研究院「共推“财福100”品牌。“财福100”与“财福智享”“财福同享”“财福乐享”为华福证券“财福人生”主品牌的下属四个子品牌

2023年，公司全面启◣动“财福人生”品牌建设，成功推出“1+4”财富管理品牌家族，积极构Ψ建中小券商同业联盟，并对“小福牛”App进行全新升◥级。公司的A股基金、两融业务的市场份额实现逆势双增长。其中，时点两融规模在全市场同期仅增长7.8%的情况下，较年初∴增长了13%。此外，公司的股票+混合公募基金保有规模同比增长12%，全年新增备案私募ぷ证券投资基金托管产▅品数量排名第17位、公募基金托管规模排名第10位。今年上⊙半年，公司“财福人生”品牌持续擦亮，财富▓客户数、股基市场份额以及代销理财业务收入继续保持增╱长。

值得一提的是，华福证券长期致力于基层投顾人才的培养和团队建╲设，目前已经建立了一支规模超过千人的专业投顾团队，以“专业护航”为己任，全方位满足客户』的多元化资产配置需求，服务覆盖客户的全生∩命周期。公司的投顾团队实力也得到了业界的广泛认可，连续三年荣获新财富投资顾问“卓越组织奖”，并摘得“新财富投顾团队最佳风采奖”“新财富最佳投资顾问团队奖”等业内重要奖项。

在大⌒　力推进财富管理业务的同时，华福证券持续提升主动管→理能力，资产＠ 管理规模实现重要突破，私募与公募业务双翼齐飞。截至2023年末，公司资产管理总规模攀升至近620亿元，行业排名从上一年☆的第28名跃升∏至第20名，并荣获“金牛奖”“君鼎奖”“金鼎奖”等多个行业权威奖项。资管子公司也获得监管批复，将为公司未来资管业务发展注入新的活力。在公募基金业务领域，面对市场新基金发行陷入“冰点”的压力，子公司兴银ζ基金逆势而上，截至2023年末，公募管理规模行业排名跃升16名至第48位，并在今年上半ζ年保持增长势头。

持▽续服务福建，夯实总部根基

加强福建业务总部建设，升格省内所有分〖公司为一级分公司；从上海迁回华福投资专注投资闽企；成立福建研究院，编写《福建省新质生产力发展研究》书籍；发布福建高质量发展指数〗助力闽系上市公司▃股票活性；出台ζ　支持福建民营企业行动方案等，不断提升服务︾福建经济高质量发展的质效……

华福证券的根和大本营在福建，服务福建本地始终在公司战略中占据∑着举足轻重的位置。近年来，华福证券始终牢记作为福建省属国有金融企业的定位和使命，深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，出∏台了一系列“服务福建、深耕福建”的具体举措，不断提升服务福建经济高质量发展的质效，荣获“2023年度服务地方经济高质量△发展最佳机构”奖项。

2024年5月21日，华福证券“闽商会客↓室”服』务交流会在福建福州成功举办

据统计，2023年，华福证券全年累计为▲福建省内26家企业提供各类债券融资服务，承销只数和规模在省内均位居前列；累计签约14单省内股权项目，其中3家已在北交所IPO辅导备案；积极对接各级政府产业基金，加大股权直投和私募投资力度，全◤年对接省内项目近200个，已投和待投项目近10个，联合各级政府▂和国企设立创投基金5只。

为贯彻民营经济强省战略，在福建省委统战部和省工商联的指导支持下，今年3月，华福证券“闽商会客室【”正式揭牌。目前，华福证券↑已与全国31个省级福建商会签署战略合作协议，并携手华祥苑依托双方的全国网点精心为“闽商会客室”会员打造第三商务空间。公司秉承“闽商闽企发「展到哪，华福的服务就到哪”的理念，打造集」交流、合作、服务于一体的闽商服务平台，为闽商々信息共享、产业联盟、链接资源提供专属服务，支持闽商发展壮大。

筑牢风险◤防线，护航行稳致远

今年4月，国务院印发《关于加强监管防范风险推动资本◥市场高质量发展的①若干意见》（简称新“国九条”），为资本市场行稳致远奠定了坚实的制度基础。华福证券始终坚守风险合规底线，践行中国特色金融文化和证券行业文化理念，完善风险、合规、审计、纪检、监察“五位一体”的大监督体系，确☉保合规风控管理覆盖各业务、贯穿各环节。

公司搭建了内嵌式合规风控管理组织体系，在各业务█单位、各子公司、分支机构【均设合规风控负责人，锤炼锻打“讲大局、有底线、够专业、能担当”合规风控队伍。建立健全、持续完善与自身发展战略相适应的╲全面风险管理◣体系，基本实现△各业务单位及各风险类型的全面覆盖◆、风险管理制度有效执行、风险监测监控及时健全、风险计ㄨ量科学合理、风险分析全面准确、风险应对机制切实有〓效。

同时，进一步丰富风险管控机制，建立内部评级模型，提升风险计量↑、评估能力，完善风控指标体系建︼设并持续监测，全面加强主要风险管控能№力。连续多年开展“制度与治理年”“法治思维推⌒进年”“合规文化提升年”等系∮列活动，认真落实个人信息保护、投资者适当性管〖理、客户交易行卐为管理，积极开展投资者保护相关课题〗研究等，公司《证券投资者√保护路径有效择优研究》被中国证券业协会评选为2023年重点课√题研究优秀课题报告。

改革风劲乘势起，奋楫笃行开新局。新起点上，华福证券将深入学∩习党的二十届三中全会精神，以推进集团增资扩股和股改上市为契机，进一步提升资本实力，实干笃行、固本兴新，扎实做好∑　金融“五篇大文章”，培育高◢质量发展新动能，全面提升服务实体经济质效，努力在向金融强国迈进的新征程中展现华福¤风采。